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2009年11月19日
お題目: 『 なに、このぐだぐだ(苦笑 』
ということで、締切間隔が無いというか、期限までにできてればいいやという
感覚で仕事してくれるもんだから、スケジュール後発組にしわ寄せが来る来るorz
企画-開発-検証-出荷-サポートな流れですが、1stまたは2ndステップで時間が食い過ぎる状態に。
量産/試作費用概要計算なんて、開発が走ってからでもできるでしょうが。
なぜ、こんなことを書いてるかと言えば。
12月下旬発売の製品検証を未だにやっているということなんですよ。
普通、1ヶ月半前には完了して、梱包を開始し、物流に収める作業まで行かないと行けない
のですが、今回は、全く進みません。
それに、ソフトウェアまでも遅れまくって、バグが出まくり状態。
昨日も、不具合点を指摘して、修正させても、改善していない始末。
何考えとんじゃゴラァ な状態です。
リテール営業からは、検証情報をとっとと寄越せというし、開発からは修正したので検証
やり直しというし、纏められる情報も纏められない。
まじで、製品スケジュールを厳密/厳格/厳粛に管理する部署を作ってください＞社長
投稿者 ひまつり : 2009年11月19日 07:42
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この文章観て、ギョっとしたひとは気にしないでください。(^^;
